Đi từng bước, rõ trách nhiệm.

1. Tiếp nhận hiện trạng. Mô tả mô hình, số điểm bán, công cụ hiện tại và công việc đang tốn nhiều thời gian.
2. Xác định ưu tiên. Chọn vấn đề cần xử lý trước và dữ liệu cần theo dõi.
3. Đề xuất phương án. Trao đổi cách tổ chức quy trình, công cụ phù hợp, dữ liệu cần chuẩn bị và nguồn lực.
4. Xác nhận rồi triển khai. Hai bên thống nhất phạm vi, giá, mốc nghiệm thu và cách hỗ trợ trước khi thực hiện.

Gửi thông tin ban đầu